Die Auswahl und Qualifizierung Ihrer Projektleiter ist zu wichtig, als dass man sie dem Zufall überlassen dürfte! Ein Projektleiter ist mit der Durchführung besonders wichtiger Aufgaben betraut, die über den Erfolg oder sogar die Zukunft des Unternehmens entscheiden: Er übernimmt unternehmerische Verantwortung und steht unter einem enormen Druck. Dazu sind Persönlichkeiten gefragt, die dieser Verantwortung und Belastung gewachsen sind.
MoveYourMind hat ein Assessment entwickelt, das genau auf die Anforderungen abgestimmt ist, die Projektleiter abdecken müssen. Damit stellen Sie zum einen sicher, dass Sie den richtigen Projektleitern Ihre Projekte anvertrauen. Zum anderen erhalten Sie detailliert Aufschluss über Weiterentwicklungspotenziale und -bedarfe Ihrer Mitarbeiter.
Fordern Sie dazu unsere Broschüre “Projektleiter Assessment“ an!
Ein Selfassessment unterstützt die Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs beim Projektpersonal. Jeder Projektbeteiligte kann durch das Selfassessment seinen Kenntnisstand in den verschiedenen Bereichen des Projektmanagements überprüfen. Dies kann wahlweise durch eine Eigeneinschätzung oder einen Multiple-Choice-Test erreicht werden. Die Ergebnisse des Selfassessments – ggf. durch Gespräche mit der Linienführungskraft verifiziert – führen zur Empfehlung, auf welchen Gebieten Weiterbildungsbedarf besteht und welche konkreten Entwicklungsmaßnahmen sinnvoll sind.
Das Selfassessment kann anonym gehalten werden, was den Vorteil hat, dass es von Seiten des Betriebsrates unbedenklich ist und zudem die Akzeptanz bei den Mitarbeitern erhöht. Besonders praktikabel ist eine intranetbasierte Lösung, die die Ergebnisse des Selfassessments als pdf-Datei ausgibt.
Ihr Nutzen:
Zielgenaue Entwicklungsmaßnahmen. Statt Überforderung eines Teils der Mitarbeiter bei gleichzeitiger Unterforderung eines anderen Teils bei der „Verordnung“ von Seminaren ohne objektive Feststellung der Leistungsfähigkeit, wird gezielt entwickelt.
Geringe Kosten für die Personalentwicklung, da nur objektive Lücken geschlossen werden, eine doppelte oder gar dreifache Unterrichtung – noch immer mehr die Regel als die Ausnahme – unterbleibt.
Bessere Ergebnisse, da der Weiterbildungsbedarf objektiv ermittelt wird, mit gegebenen Mitteln also eine größere Wirkung erzielt wird.
Die Selbsteinschätzung der Mitarbeiter wird auf eine objektive Basis gestellt.
Unser Angebot:
Anpassen unseres Standard-Selfassessments an die Erfordernisse in Ihrem Unternehmen.
Ausarbeitung der Inhalte auf der Basis Ihres Personalentwicklungs-Angebots.
Realisierung und Installation gemäß Ihrer technischen Vorgaben.
Erfolgreiche Projektleitung bedarf mehr als nur Termine und Kosten einzuhalten. Die Leitbilder und Strategien des Unternehmens werden in der Projekt-Balanced-Scorecard verankert. Die Steuerung der Projekte erfolgt über ein ausgewogenes Kennzahlensystem.
Analog der Unternehmens-Balanced-Scorecard werden auch in der Projekt-Balanced–Scorecard 4 Dimensionen für erfolgreiche Projektarbeit
Unser Angebot:
Wir unterstützen den gesamten Prozess der Erarbeitung und Einführung der Projekt-BSC:
Ermittlung der Projektstrategie in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie bzw. der Unternehmens-BSC
Ableitung und Gewichtung der Erfolgskriterien für die Projekt-BSC
Auswahl der Meßgrößen und Festlegen der Zielwerte
Vorschlag strategischer Maßnahmen, die zur Erreichung der definierten Ziele notwendig sind
Auf der Basis eines kostenlosen Analysegesprächs entwickeln wir ein maßgeschneidertes Angebot für eine erfolgreiche Projekt-BSC in Ihrem Unternehmen.
