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Offene Seminare
Unser offenes Seminarprogramm vermittelt
Ihnen fundiertes Wissen zur Praxis der Projektarbeit. Die
Seminarinhalte sind grundsätzlich
unternehmensübergreifend einsetzbar. Durch die
langjährige Praxiserfahrung der Trainer wird jedes Seminar
dennoch auf individuelle Fragestellungen der Teilnehmer zugeschnitten
und bekommt so seine persönliche Note.
Die Seminare bieten eine ideale Plattform
für den Erfahrungsaustausch innerhalb der Teilnehmerschaft,
aber auch zwischen Teilnehmer und Dozenten. Verschiedene Branchen und
Unternehmen geben neue Impulse für die eigenen Arbeit und
Probleme können unter verschiedenen Sichtweisen betrachtet
werden.
Unsere offenen Seminare sind auch eine
preislich günstige Variante, sich neues Wissen anzueignen oder
das vorhandene Wissen zu erweitern. Gerade in der Projektarbeit
heißt es, sein Wissen up to date zu halten. Hierzu bieten wir
auch Wochenendseminare an, um Ihnen die Möglichkeit zu geben,
unabhängig vom beruflichen Terminvorgaben Seminare besuchen zu
können.
Unsere Trainer stehen Ihnen nicht nur
während der Seminare zur Verfügung, sondern bleiben
auch nach Beendigung der Schulung Ihr Ansprechpartner für
weiterführende Fragen und bei Ihren Wissenstransfer in die
Projektpraxis.
Mehr Wirkung für Ihr Projekt!
Seminaridee
Jeder erfahrene Projektleiter wird
bestätigen, dass Fakten, Zahlen und Ampeln alleine nicht reichen,
um die Damen und Herren eines Lenkungsausschusses von einer
Budgeterhöhung oder sinnvollen Terminverschiebung zu
überzeugen. Nicht nur der Statusbericht muss überzeugen
– ebenso muss es der Projektleiter.
Hier setzt das Seminar "Mehr
Wirkung für Ihr Projekt!" an, in dem sich die
Bühnenperspektive und das körpersprachliche Know How von Christine Riedelsberger mit dem Projektmanagement-Spezialisten Dieter Eschlbeck (seit 1991 beratend tätig) ergänzt.
Sie bringen Ihre entscheidende
Projekt-Situation mit, wir schauen gemeinsam, wie Sie Wirkung erzielen
mit Inhalt, Körpersprache und Stimme.
Trainingsinhalte
Anhand Ihrer eigenen Projektsituation trainieren wir folgende Punkte:
- Projektmanagement-Methoden und ihre Wirkung (z. B. Controlling-Kennzahlen, Ampel-Darstellung)
- Ihre Wirkung in Projektsituationen gezielt steuern
- Wie Sie PM-Methoden, Stimme, Sprache und Körpersprache nutzen
Das Besondere:
Feedback und Impulse von zwei erfahrenen Trainern, deren Kernkompetenzen sich ideal ergänzen
Datum:
26. März 2012 in München
Teilnehmerzahl:
Maximal 6 Personen (intensiv soll es werden!)
Preis:
590 EUR zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer
Bei Interesse melden Sie sich gerne unter unserer Mail-Adresse mym@moveyourmind.com, wir setzen uns gerne mit Ihnen in Kontakt.
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