Durch die qualitative Beurteilung von 63 Kriterien für die zu untersuchende Organisation entsteht schnell ein aussagefähiges Bild über die Reife des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen. Der MYM-Quick-Benchmark ist somit ein ideales Instrument zur Unterstützung einer Ist-Analyse.

• Einfach zu verstehende Kriterien, dadurch kein langwierig und teuer zu erwerbendes Spezialwissen für die Beurteilenden erforderlich.
• Schnell anzuwendendes Instrument, das in einem maximal 1tägigen Workshop ein aussagefähiges Ergebnis liefert.
• Hinreichend genaue Differenzierung der einzelnen Kriterien durch 4stufige qualitative Beurteilungsskala.
• Durch systematische Beleuchtung verschiedener Kriterien ergeben sich aus dem Quick-Benchmark heraus bereits Ansatzpunkte für eine Optimierung des Projektmanagements.
• Aussagefähige Visualisierung durch Grafiken erleichtert die Interpretation des Ergebnisses.

• Der Quick-Benchmark ist ein optimaler Start, um darauf basierend die Optimierungsfelder für das Projektmanagement Ihres Unternehmens zu definieren, zu priorisieren und die Handlungsoptionen zu planen.
• Die erneute Durchführung des Quick-Benchmark nach einem definierten Zeitraum zeigt die Wirkung von Maßnahmen zur Optimierung des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen.

Inhalte

Folgende Themenbereiche werden untersucht:

• Einzel-Projektmanagement
• Projekt-Portfolio-Management
• Projektmanagement-Regeln
• Projektmanagement-Hilfsmittel

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PM-Leitfaden

Wenn Sie

• einheitliche Richtlinien zur Projektabwicklung im Unternehmen etablieren bzw. bestehende optimieren möchten,
• die erforderliche Akzeptanz für dieses Vorgehen schaffen wollen,

unterstützen wir Sie bei der inhaltlichen Ausarbeitung und Gestaltung der PM-Guideline.

Die PM-Guideline ist die Basis für ein einheitliches Vorgehen bei der Abwicklung der Projekte in Ihrem Unternehmen.

Unser Angebot:

Wir legen Ihnen auf der Basis einer Status-Quo-Analyse der Projektarbeit im Unternehmen einen inhaltlichen Vorschlag als Diskussionsgrundlage für Abstimmungsworkshops vor.

Wir setzen sowohl die Richtlinien z.B. in einem Pocket-Guide als auch in der firmeninternen Projektworld um.

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Projekt-Portfolio-Management

Sie brauchen einen Überblick über den Status aller laufenden Projekte im Unternehmen.

Professionelles Projekt-Portfolio-Management sorgt für

• Bessere Entscheidungsvorlagen durch erhöhte Transparenz
• Weniger Reibungsverluste
• Weniger ad-hoc-Aktionen
• Systematischere Erfahrungssicherung

Und erhöht damit die Effizienz Ihrer Projektabwicklung, spart somit Zeit, Ressourcen und Geld.

Auf der Basis eines persönlichen Analyseworkshops erstellen wir gerne ein maßgeschneidertes Angebot zur Optimierung Ihres Projekt-Portfolio-Managements.

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